Blog für die erfolgreiche Karriere im Verkauf

 
 
 
 

Archiv für Juni 2010


Ich-, Wir-, Sie- oder Er-Sprache differenziert einsetzen

27. Juni 2010 von Cornel Müller

mueller

In der Alltagssprache verwenden wir das “Ich”, das “Wir”, das “Sie” oder das “Er” mit einer Logik und Selbstverständlichkeit – und natürlich korrekt. In einer Verhandlung empfiehlt sich die gezielte Verwendung dieser Wörter, denn sie können eine starke Wirkung erzielten.

Sie-Sprache: Richtig beim Beraten/Verkaufen/Empfehlen/Beeinflussen

Beispiele: „Sie erwähnten, dass Sie Wert darauf legen . . .” – „Sie können sich davon überzeugen . . .” (statt „Wir sind der Meinung”) – oder „Sie haben die Möglichkeit, . . .” – „Sie können zwischen zwei Ausführungen wählen” – „Sie überlegen sich vielleicht, dass . . .” – „Was halten Sie von dieser … ?” - „Ihnen bietet sich noch eine Möglichkeit an, nämlich. . .”

Wir-Sprache und Ich-Sprache: Richtig bei Entgegenkommen/Versprechen/Garantien

Beispiele: „Ich werde persönlich dafür sorgen, dass Ihnen heute noch . . .” – „Wir kommen Ihnen entgegen . . .” – „Ich habe persönlich die Erfahrung gemacht, dass . . .” – „Wir garantieren Ihnen ausdrücklich . . .” – „Ich bestätige Sie in dieser Sache voll und ganz”

Er-Sprache und sie-Sprache: Richtig für das Zitieren anderer, um bezeugen zu lassen

„Kunde X hat unsere Erfahrung bestätigt” – „Er hat mir ausdrücklich versichert” – „Viele Kunden stellen immer wieder fest, . . .” – „Er ist bereit, Ihnen zu bezeugen, dass . . .”

Checkliste: Verkaufsstrategie und -führung

7. Juni 2010 von Cornel Müller

mueller

  1. Rahmenbedingungen und Vorgaben (Unternehmensstrategie, Marketingkonzept, Führungsrichtlinien usw.)
  2. Definition des vom Verkauf zu bearbeitenden, geografischen Bereichs
  3. Angebotsprioritäten für den Verkauf
  4. Grundsätze bezüglich der zu bearbeitenden Kundengruppen (ABC-Kundenpriorisierung), Kontaktqualität und Kontaktperiodizität
  5. Mittelfristige Verkaufsziele resp. Interpretation der Marketingziele im Verkauf (Umsätze, DB usw.)
  6. Aufgaben des Verkaufs
  7. Verkaufsbudget
  8. Verkaufsorganisation
  9. Verkaufsführung (Meetings, persönliche Gespräche)
  10. Verkaufsinformations- und steuerungssystem
  11. Verkaufskontrollsystem
  12. (Abschliessend operative Planung der Kontakte und der internen Instrumente)