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11. November 2010 von Cornel Müller
Inzwischen hat sich gezeigt, dass nur die Steuerung und Kontrolle des gesamten Verhandlungsprozesses gute Verhandlungsergebnisse sichert! Dazu bedarf es eines Rahmens, der den Verhandlungsprozess gestalten hilft. Diese Richtschnur der eigenen Verhandlungsstrategie stellt das Verhandlungsstilprofil dar >>>
Schlagworte: Verhandlungen
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30. September 2010 von Cornel Müller
Anhand der Kompensationstechnik fasst der Verkäufer alle positiven Argumente für den Kunden nochmals zusammen, um z.B. einen Nachteil auszugleichen. Durch die Wiederholung der Vorteile kommt der Käufer vielleicht zum Kaufentschluss.
Beispiele:
- „Für unseren Vorschlag sprechen folgende Argumente…”
- „Bei diesem Geschäft liegen die Vorteile ganz auf Ihrer Seite wie…“
- „Jedes Ding hat zwei Seiten. In diesem Fall sehe ich für Sie folgende Vorteile…“
Schlagworte: Einwände
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19. September 2010 von Cornel Müller
Mittels der Referenztechnik versucht der Verkäufer durch Bezug auf Mitbewerber oder andere Branchen den Gesprächspartner von dem Nutzen eines Kaufes zu überzeugen.
Beispiele:
- „Lassen Sie mich in diesem Zusammenhang erwähnen, dass vergleichbare Unternehmen heute schon unser System einsetzen.“
- „Der Nutzen dieser Umstellung ist langfristig beachtlich, da können Sie sich u.a. in dem Beitrag von… in der Zeitschrift… überzeugen.“
- „Alle, die sich dafür entschieden haben, sind zufrieden, u.a. auch…”
Schlagworte: Einwände
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9. September 2010 von Cornel Müller
Mit der Plus-Minus-Technik wird bewusst ein gewisser Nachteil eingestanden. Diesem Nachteil werden die grösseren Vorteile für den Käufer gegenübergestellt.
Beispiele:
- „Das neue System kostet in dieser Version 1500.-. Damit haben Sie jedoch den Vorteil…“
- „In den ersten Jahren sind die Überschüsse noch nicht sehr hoch, dann allerdings ab dem 3. Jahr…“
- „Sie haben recht, in der Anfangsphase wurden Fehler gemacht. Wir haben daraus gelernt und können Ihnen heute ein Produkt anbieten, das…“
Schlagworte: Einwände
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1. September 2010 von Cornel Müller
Anhand der Umformulierungstechnik versucht man durch Umformulierung eines Einwandes, diesem das Gewicht und die Schärfe der Aussage zu nehmen.
Beispiele:
- „Sie haben schon recht, die Preise sind nicht niedrig. Man muss jedoch auch die Leistung dazu sehen.“
- „Das ist – so betrachtet – auch ein beachtlicher Vorteil…”
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25. August 2010 von Cornel Müller
Mit der Zurückstelltechnik versucht man, durch Zurückstellen der Frage oder des Einwandes den Gesprächsablauf auf einen späteren (günstigeren) Zeitpunkt zu verschieben.
Beispiele:
- „Erlauben Sie, dass ich sofort anschliessend auf Ihre Frage eingehe ?“
- „Ich komme auf Ihre Frage gerne später zurück.“
- „Ihre Frage ist sehr interessant. Ich habe sie notiert.“
Schlagworte: Einwände
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17. August 2010 von Cornel Müller
Mit der Vorwegnahmetechnik wird ein möglicher Einwand vorweggenommen und im Laufe des Verkaufsgesprächs beantwortet.
Beispiele:
- „Es ist Ihnen vermutlich nicht entgangen, dass…“
- „Unsere Produkte sind nicht tiefpreisig, haben aber im Gegensatz zu…“
- „Eine Frage, die oft gestellt wird, ist…“
Schlagworte: Einwände
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13. August 2010 von Cornel Müller
Allgemein empfiehlt sich bei der Behandlung von Einwänden folgendes Vorgehen:
- Prüfung des Einwandes (echter Einwand oder Vorwand)
- Aufnahme des Einwandes und Ersatz des Angebots durch ein Angebot ohne Einwand
- Ist dies nicht möglich: Einwand ausräumen!
- Ist dies nicht möglich: Schwächung des Einwandes im Hinblick auf das Angebot.
Es gibt diverse Techniken der Einwandbehandlung. Mit welcher Technik haben Sie die besten Erfahrungen gemacht?
Schlagworte: Einwände
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9. August 2010 von Cornel Müller
Partnerbezogene Argumentation heisst, dass der Verkäufer resp. die Verkäuferin aus der Sicht des Gesprächspartners argumentiert. Er bzw. sie sagt z.B. nicht:
„Das bedeutet…“ sondern „Das bedeutet für Sie…“
„Das steigert…“ sondern „Damit steigern Sie…“
„Das zeigt…“ sondern „Das zeigt Ihnen…“
„Das fördert…“ sondern „Damit fördern Sie…“
„Damit spart man..“ sondern „Dadurch sparen Sie…“
„Dadurch steigt…“ sondern „Dadurch steigt Ihre…“
Schlagworte: Argumentation
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1. Juli 2010 von Cornel Müller
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten erhöhen viele Unternehmen ihre Vertriebsaktivitäten. Also wächst der Druck auf den einzelnen Verkäufer. Denn jeder versucht, ein möglichst grosses Stück vom kleiner werdenden Kuchen zu erhaschen. Und wer gewinnt? Der Verkäufer mit der grössten emotionalen Kompetenz. Um emotional verkaufen zu können, gibt es ein paar Regeln, die Sie beachten sollten und Dinge, die Sie tunlichst vermeiden sollten >>>
Schlagworte: Emotionen
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